Quand tout le monde a l'IA et que l'entreprise n'apprend toujours rien

L'article soulève un paradoxe organisationnel : l'accès généralisé aux outils d'IA ne garantit pas que les entreprises capitalisent collectivement sur les connaissances produites. Chaque individu optimise son travail en silo, mais les apprentissages ne remontent pas à l'organisation. L'auteur interroge les conditions structurelles nécessaires pour transformer l'IA individuelle en intelligence collective.